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龙真
充电电池产量位居全球第二的电池生产商比亚迪进军汽车行业之后,其手机电池也一直保持着世界领先的水平。电池与汽车这两大产品的碰撞,给了它研发电动汽车的充分理由。
据《晶报》报道,2007年第九届高交会期间,比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福称,全球第一款可以用于汽车充电的铁电池已经在深圳诞生;与此同时,以铁电池为能源的中国第一款油、电双模混合动力汽车比亚迪F6DM也与观众见面。这项在汽车动力方面的重大突破,成为第九届高交会推出的第一颗“重磅炸弹”。随后各种冠以“全球第一”、“领先日本20年”的比亚迪“铁动力”的报道频见报端,比亚迪公司一下子成了中国民营汽车企业中的希望之星。
比亚迪的“铁动力”实际上是一种铁电池。目前国际上研发的铁电池主要有两种:一种是高铁电池,它是以高铁酸盐作电极材料而制作的水系电化学电池;一种是锂铁电池,主要是磷酸铁锂电池。不过一般来说,高铁电池的正负极都是以铁为活性物质组成的,因此,简称铁-铁电池或铁电池。而中国化学与物理电源行业协会秘书长刘彦龙看来磷酸铁锂 电池实际上还是锂电池中的一种。既然是全球第一,那比亚迪的就是科技水平更高的高铁电池了?不!目前高铁电池在研发上更加困难,实验室阶段都还没有成果,更谈不上产业化了。关于这点,《中国商报》报道称,“比亚迪公关部也承认‘铁电池’的学名就是磷酸铁锂电池”。
此前,比亚迪的“全球第一款”的铁电池的宣传从来没有对于铁动力到底是高铁电池还是磷酸铁锂电池做过正面的表态。磷酸铁锂电池的实情一下子把比亚迪拖入了自相矛盾中。而在国际上,磷酸铁锂电池的研发和生产早已成熟和产业化,一些重要厂商还对核心技术实现了垄断,并且为此它们还不惜诉诸法律。磷酸铁锂 电池的专利拥有者是美国德州大学。德州大学现在就正与B&D和全球最大的磷酸铁锂 电池供应商A123 Systems进行专利诉讼,控告其在未获得电池技术授权的情况下制造与销售侵权商品,并牵扯到了美国、加拿大、德国甚至日本,无意间成了国与国之间的大战。2004年初,A123便在台湾太电电能的协助下,每个月可以生产“1公斤”的粉体和第一套电池原型。几年前,美国Valence公司和A123公司,已在江苏建立材料生产企业生产磷酸铁锂正极材料,然后采用委托其他电池公司代工生产电池出口。
不单是国际巨头,目前浙江万向动力电池开发有限公司、北大先行技术有限公司、恒正科技(苏州)有限公司、天津斯特兰能源科技有限公司也都拥有比较成熟的磷酸铁锂 电池技术。不过,德州大学的专利没有在中国、韩国等国申请,所以在国内做磷酸铁锂并不侵犯该专利的专利权,但你不能卖到美国去!
事实已经再清楚不过了。不可否认,比亚迪依靠自己的研发实力依靠自主创新研制成功了磷酸铁锂电池是一件了不起的事,具有重要的现实意义。但据此就夸大其辞,动辄加上“世界第一”、“全球首款”的帽子就实在有点说不过去了。2007年8月,王传福公开表示,目前市场份额不足2%的比亚迪汽车将会在2015年成为中国乘用车市场销量第一名,并将在2025年成为全球乘用车市场销量第一。时隔仅半个多月,比亚迪销售总经理夏治冰再次相当系统地阐释比亚迪的这一目标,以及达成目标的具体步骤,比如到2015年比亚迪汽车的产量要达到146万辆,到2025年要达到1300多万辆。德国大众到中国苦心经营20多年,在占据天时、地利优势的前提下,到2006年,南北大众的总销量也不过70多万辆。通用在汽车界已摸爬滚打百余年,年产量最多也就900多万辆。而比亚迪进入汽车行业仅有三四年时间,年产量也不过15万辆。以其起点之低、车型之少、实力之弱,在不到20年时间争取世界第一,这颇有点自作多情的味道!
依靠“拿来主义”做汽车产品的比亚迪也许已经习惯了这种商业运作模式。无论是比亚迪的出道最早的F3,还是最近出现的F6和F1,都摆脱不了模仿别人的设计的影子,再加上自有产权的帽子。买一辆比亚迪的车,它有可能是花冠,或是凯美瑞,或是荣御……如果想乱真,这只是换个丰田或者通用的标的问题。
比亚迪刻意炒作的根本原因还是带动其营收的增长,事实也确实如此。2005年9月上市的比亚迪F3,在不到20个月的时间里销售了10万辆,成为自主品牌 中最快突破10万辆的车型。2006年比亚迪汽车实现汽车销售6万多辆,2007年全年的销量达到10万辆,在中国的汽车企业中排名第19位。截至2007年12月中旬,比亚迪F3系列车型销量已经突破10万辆,将超额完成2007年年初制定的预期目标,同比增长将超过100%。比亚迪2006年就实现盈利1.16亿元,预计2007年利润将有较大的增长。摩根大通近日给予比亚迪“增持”评级及目标价66港元,潜在升幅达50%,并预期比亚迪股份2008年纯利将达24.79亿元人民币,2009年为34.05亿元人民币。
比亚迪并不是一个特例,目前中国汽车行业鱼龙混杂,正是这种为了一己之私,自我利益膨胀,对产品性能和产品价值的随意夸大的论调正在对整个国产汽车品牌的声誉造成了严重损害。“一块臭肉坏了整锅汤”的现象正在频繁的发生着。这还只是整个中国产业大背景下中国国产品牌现状的一个缩影。
自从进入20世纪以来,中国“世界工厂”地位的确立后,带来的不是“中国创造”的蓬勃发展,而是国产品牌“中国制造”进一步的没落。中国国产品牌的名声不但没有随着制造业水平的提高而得到应有的提升,相反恶名却从普通产品进一步延伸到了高科技领域,而且性质更加恶劣。从具体的高科技产品汉芯造假、麒麟OS疑似造假等甚至延伸到了假标准、假论文等基础领域。诚信问题在这些事件中已经荡然无存,假冒伪劣正在或已经成为了各行各业各种国产品牌的代名词,中国创造也在走向死亡。
作为全球第二大电池厂商和汽车产业国产品牌的一面旗帜,希望比亚迪能够慢慢走出依靠销售上片面炒作和生产上刻意模仿之路,不断壮大自己的科研队伍,真正踏实、自主、创新的做出一些世界级的产品来,真正实现自己“全球第一款”和“世界最大汽车厂商”的目标,为中国制造和中国创造树立一个好的标杆。衷心希望比亚迪一路走好。
龙真
一个拥有全球邮箱领域最领先的技术优势,一个是中国邮件服务提供商中的老大,雅虎和网易的角力,再次掀起了中国门户关于用户的争夺战。
网易9月3日宣布于教师节对旗下所有免费邮件系统实施大规模升级,推出无限容量邮箱。无独有偶,9月10日凌晨起,中国雅虎面向国内网民也正式开放了无限容量的“终身邮箱”。据悉,目前这两家公司已占据国内免费邮箱市场近70%的份额,用户量近3亿,它们的扩容计划必然将所有的门户网站(中国主要邮件服务提供商跟门户网站基本重合)拖向“无限量”的竞争边缘。
高达G级的免费邮箱基本上可以满足网友们的需求,但两大门户还在邮箱容量上大做文章,那么,邮箱扩容的背后有什么目的?
无限量的诱惑
9月7日,中国雅虎正式宣布推出采用@yahoo.cn全新域名的无限容量邮箱,并定于10日凌晨起开始向所有网民开放ID的抢注。在推出这款邮箱的时候,中国雅虎特地强化了它的终身邮箱的概念。
在所有的网络服务里,邮箱是用户黏合性最大的一种产品。当用户一旦选择了某个邮件服务商的产品,作为一种重要而广泛的联系方式,一旦作出改变可能要付出相当大的时间代价和客户遗失的风险成本,基于这种考虑,免费邮箱已经成为门户网站们聚敛人气的最重要手段之一。
正因为邮箱的基础地位,各大门户对这项业务的争夺此起彼伏,容量战争从刚入新世纪以来的区区几兆,一直扩容到了250兆。在Gmail的推波助澜下,G级邮箱之战再次开打。
2007年8月微软旗下Hotmail后发制人,把2G的邮箱升级到了5G,成为国内门户中最大容量邮箱的提供者。但它的这一举动显然已经迟到了很久。在国外,全球雅虎2007年初率先推出无限容量的邮箱,它的出现完全终结了过去十余年间邮箱围绕容量的升级换代之争。在其推动下,国外很多门户大鳄都已经实现了邮箱的无限量。微软在国内的这一举动,显然是希望能延缓与国际接轨的进程,并提高自己的邮箱使用率。但它的这一希望马上就化为了泡影。仅仅在它推出5G免费邮箱的一个月后,中国邮箱的领军者网易和世界邮箱的霸主雅虎在中国已经正式开始了无限量的对决。
回顾该事件,竞争的起因在于雅虎事先放出风声,要在9月10日开启无限容量邮箱。
9月10日,中国雅虎的“终生邮箱”抢注当天,网易也把旗下163、126、yeah三大免费邮箱升级为无限容量邮箱。它的理由也冠冕堂皇,“这是为了回馈用户。”对于网易的阻击,中国雅虎一枝独秀的希望被破解,于是一场围绕着双方邮箱服务质量的口水战一触即发。
同一日晚,网易突然发出公告,指责雅虎邮箱一直大规模拒收网易邮箱发出的信件,并建议网民使用网易邮箱。这一公告让双方彻底撕破了脸。雅虎方面马上给予了反击。在接下来的几天内,双方虽然在态度上趋于缓和,但在宣传攻势上势头依然不减。
雅虎和网易的算盘
CNNIC最新统计报告显示,电子邮箱服务仍是目前网民最常使用的杀手级应用,占所有互联网服务中的61.2%,远超过搜索、游戏和新闻等网络服务。
2006年的中国电子邮箱研究报告资料显示,网易依然是网民最常使用的免费邮箱品牌,在2006年使用网易邮箱的用户比例达到51%,雅虎邮箱紧随其后,但14%的占有率与前者还有很大差距,新浪占9.2%位列第三,MSN/Hotmail以6.3%屈居第四,搜狐则仅有4.4%。最新数据也表明,2007年2~7月网易邮箱服务的网民覆盖人数在中国邮箱服务市场网民的整体覆盖人数中的比例均在72%以上,月度覆盖人数大体呈增长趋势。
抢夺用户资源无疑是中国雅虎此次不惜大动干戈的根本动机。长期一蹶不振的雅虎今年在“学者总裁”曾鸣的带领下开始了大变革,力图从社区化和搜索两个方面入手重振当年的雄风。不过,自数月前推出雅虎空间和群组以来,流量增长并不显著。此外,同东家阿里巴巴系的完全整合还需不少时日。
Alexa数据显示,中国雅虎的主要入口除首页占据66%以外,第二位的邮箱已经占据20%,而其他入口都不超过2%。该数据也表明,中国雅虎已经出现了严重的畸形发展,除了邮箱以外其他产品已经很难获得用户认可。依靠雅虎邮箱强大的技术优势和良好的用户体验,中国雅虎开始在它最强势的邮箱上寻求突破。
分析人士指出,中国雅虎推无限量邮箱主要的目标就是要打通与阿里巴巴系的产品界限,把这个传统门户融入阿里巴巴的电子商务矩阵中去,实现门户与电子商务的整合和互动。通过对阿里巴巴电子商务矩阵网站的绑定,阿里巴巴旗下产品的用户都将成为雅虎邮箱的用户或者潜在用户,这将是一个非常庞大的数字。对于中国雅虎的扭亏,电子商务用户的体验,以及整个阿里巴巴集团的产品融合都将产生非常积极的意义。
对于近期被摩根大通讽为“创新乏力”的网易,这次邮箱之争无疑是保卫自己传统领地的一场恶战。网易首席运营官董瑞豹表示,游戏、门户媒体、邮箱业务和博客是四大支柱性业务。但到目前为止,网易的游戏老大地位已经重新让给了盛大,门户媒体正日益衰微,博客也是不见起色,所以邮箱也就成了网易坚守的最后一道防线。
网易邮箱的重要性远不在于收发邮件本身。邮箱已经是其全局整合的最重要组成部分之一。打开网易邮箱,里边集成了新闻、博客、相册、求职、购物、天气和股票等各种服务。尤值一提的是网易实现了邮箱和博客的整合。在邮箱中除可以直接激活博客外,还可以利用邮箱在写信的同时直接把文章发表在博客上,充分体现了网易企图利用邮箱来整合互动环节的雄心。
网易对雅虎跟进的目的还不止如此。网易升级到无限量邮箱的条件已经引起了业界的注意。分析人士认为,网易升级无限容量邮箱,需要通过手机简单验证,要想升级到无限量,需要采用免费绑定自己手机的方式,这直接暴露了网易志在移动增值市场的雄心。通过对手机的绑定验证,它可以直接把用户捆绑在自己手机游戏、移动邮件、铃声下载等构筑的移动增值平台上。这一领域虽然目前前景还并不十分明朗,但由于这些业务多是付费业务,这对于拉动网易的整体营收将具有重要意义。
舆论攻势下的双赢
“不管业界如何看待我们的竞争,可以肯定的是用户将直接获益。”中国雅虎副总裁兼通讯事业部总经理沈建明表示。那么用户将从竞争中获得多大的好处呢?某资深互联网人士告诉笔者,“互联网用户确实从二者竞争中有所受益。但对大多数用户来说,受益面将极其狭窄,很大程度上,这种无限量策略只是空中楼阁。”他认为,邮箱容量无限大自然是好事,但通常占据邮箱容量主要部分的并不是普通邮件,而是邮件中包含的附件。但目前,中国雅虎和网易大造邮箱无限量舆论的时候都刻意回避了关于附件容量的问题。目前,两家都规定发送一次邮件附件大小不得超过20MB,这虽然有网速上的考虑,但这种变相设限,也对它们无限量的承诺打了不小的折扣。
“无限容量邮箱的实现并不需要太高的技术含量,目前成本上也不需要大量投入。雅虎和网易抢推无限量邮箱更像是一场炒作。”该人士进一步分析道。专业咨询机构易观国际也认为,由于电子邮箱领域各厂商服务同质化程度较高,邮箱容量就成了市场宣传仅有的卖点之一,硬件成本逐步降低也使得各厂商提高邮箱容量成为可能。在它们强大舆论攻势的背后,暴露了其重新改写邮箱市场格局,进一步探索盈利模式的愿望。
事实上,免费邮箱也并不是无利可图。易观国际发布的第一季度电子邮件市场研究结果就显示:2007年1季度电子邮件市场收入总计为8768万元,其中免费个人邮箱 2644万元,付费个人邮箱 1294万元,付费企业邮箱 1524万元,企业邮箱系统建设 3306万元。免费邮箱在广告等方面依然给门户网站带来了不小的收益。这可能也是这两家巨头发力邮箱的原因之一。
业内人士预期,在中国雅虎和网易先后推出无限量邮箱后,收费邮箱的市场将会受到更大的冲击,免费邮箱的“搬家”现象也会在一定范围内出现,电子邮箱市场竞争的质变即将来临,可能引发整个免费邮箱行业的容量升级至无限容量。但由于新浪和搜狐已经明确表示不会跟风,所以这类门户必然会采取其他策略来遏制用户的流失。这可能也将刺激邮箱市场的多元化发展。但这并不会影响邮箱市场向少数几家优秀的邮件服务提供商集中。
另有分析人士向笔者指出,雅虎和网易的扩容虽然可能对现有邮件服务市场造成的影响有限,但这对于中国以每年两位数的增长率迅速增加的网民来说,无疑具有巨大的诱惑力。从这个意义上来说,这两家面对如此广阔的蓝海,显然现在没有拼个你死我活的必要,目前的紧张局势,只能算是它们两家舆论上的造势。它们更看重的是对新进入互联网的用户的争夺。雅虎和网易的这场邮箱无限量扩容之争发生在学校新生刚开学的9月10日就别有深意。
记者/龙 真(发自北京)
“宏碁太不可思议了。”从中国到欧洲再到美国,从渠道商到合作伙伴再到竞争对手,宏碁近期的表现吸引了全球业界的眼球。
4月27日,宏碁公司董事会主席王振堂作出惊人表示,“未来将继续扩展计算机的销售,挑战排名第二的戴尔公司。”王振堂承认目前两家公司的差距还比较远,不过这位宏碁高管也指出:“如果宏碁保持‘快跑’,且戴尔未能重振业绩,双方的差距将大幅缩小。”就在同一天,宏碁总裁兰奇也在台北举行的投资者会议上预期,2007年宏碁的计算机发货量将增长30%~40%。两位高管接连作出信心爆棚的表态,不由得让业界为之侧目。
从近期的市场反馈来看,这家台湾PC制造商的确有夸耀的本钱。此前不久,Gartner和IDC调查报告中都显示宏碁已进入全球计算机制造商前三名。在笔记本市场上,宏碁力克东芝和联想,跻身前三。台式机市场上,宏碁更是击倒老对手戴尔,荣膺全球第二把交椅。
甚至连华尔街分析人士都不得不承认宏碁的发展速度确实超出想象。近几年来,宏碁逐步摆脱低迷状态,呈现了爆炸式增长。Gartner最新资料显示,第一季度宏碁在全球计算机市场的份额已经增长到6.8%,计算机发货量比去年同期增长了46.1%,是全球增长速度最快的公司。尽管惠普以17.6%的市场份额仍然保持全球第一,但它的发货量同比仅增长了28.7%,只及宏碁的六成。在全球前五大电脑厂商中,宏碁这已经是连续第三年蝉联增长率第一的位置。但值得关注的是,宏碁高管并没有给出赶超戴尔的时间表。
腾飞之谜
“宏碁现在简直是势如破竹。”IDC的研究人员在解读宏碁的财报时感慨。
“是新兴电脑市场的兴起给宏碁创造了机会。”分析师认为。随着全球计算机发货量不断创新高,美国等重要的老牌电脑市场却在不断萎缩。IDC提供的数据显示,一季度全球计算机的发货量增长了10.9%,美国计算机的发货量仅增长3.6%,导致北美地区在全球计算机发货量排名中位居第三。美国的老牌电脑公司惠普、戴尔等随着本国市场的萎缩,发货量不断减少。而宏碁等由代工起家的计算机制造商,在中国大陆、印度,以及欧洲市场上利用价格优势和本土特色,阻击惠普、戴尔的入侵,并迅速抢占了中国大陆和印度等新兴市场。当它完成资本积累和技术积累后,又向美国本土发起冲击,挑战传统主导者戴尔和惠普们的权威。
长期以来,低价策略一直被视为宏碁的杀手锏。作为电脑制造和代工中心,台湾本地拥有大量的零配件供应商,为宏碁供应廉价的电脑零配件。宏碁还充分利用了台湾和大陆的廉价劳动力优势,把制造业务大量承包给了台湾的合约生产商,而这些生产商的工厂,又多建在劳动力更廉价的大陆和东南亚。宏碁在技术上不断创新,竭力提高产量和产品附加值。而这又为降价提供了更大的空间。
业内人士向《IT时代周刊》表示,宏碁的走强,跟它发展了一个有效结合直销和分销优势的业务模式也有关系。它既发挥了戴尔大力推广的直销模式的优点,又在被业界看来越来越被边缘化的渠道销售模式上大做文章。事实证明,通过分销商和零售商这种传统方式向消费者销售电脑,让渡一部分利益给渠道商,同时用低于竞争对手的价格来吸引消费者这招更有效。宏碁无意间抓住了电脑用户主体正从企业用户向个人用户转移的良机。
发展隐忧
“发展太快未必尽是好事。”
宏碁的快速发展得到了业界的追捧,但少数悲观者也在不断地提醒这位新贵,他们认为,宏碁侥幸的成分很浓厚。它在无意间抓住的电脑主体向消费者个人转变的良机也不是一成不变的。宏碁的销售模式是否经得起时间的考验也是未知数。
据悉,联想采用的也是类似于宏碁的模式,目前二者正在进行激烈争夺全球市场计算机出货量第三位置(联想当然不愿将全球老三位置轻易相让)。而宏碁未来的挑战对手——戴尔公司新任总裁迈克尔·戴尔不久前表示,戴尔在将来并不一定专注于传统、单一的直销模式,有可能引入多元化销售途径。华尔街分析师就此认为,宏碁高层不应该满足于现在业绩,应该保持创新的眼光和市场快速反应能力,不能紧盯着眼前的市场和短期收益。
同时,关心宏碁的业界人士还指出,利润率严重偏低,也将成为制约宏碁发展的桎梏。据悉,它第一季度的营运利润仅上升了1%,只增加新台币0.2亿元,低于市场预期。宏碁营运利润的增长速度也远远落后于收入,它第一季度的收入猛增新台币165.1亿元,增幅达20%。业内人士认为,宏碁的营运利润率事实上已出现了缩水。形成鲜明对比的是戴尔,戴尔尽管近期遇到了困难,但其截至2月2日第一财务季度的营运利润率仍有5.6%。宏碁的第二个隐忧来自未来的并购。它自称近期要进行的并购行为或许会对以后的发展产生不利。据猜测,王振堂表示,有意收购一家品牌计算机厂商,使自己在销售量上更上一层楼。但分析人士认为,宏碁要做的不应该是去关注只是虚名的全球排名,而应该踏踏实实地在营运利润率提高上下功夫。
美国之路
在全球市场超越联想后,宏碁已经完成了它在全球的部署。它目前的主要目标锁定了三个:美国、欧洲和中国大陆。在大陆它已经站牢了脚跟,并形成了一定规模。在欧洲,它也大获成功,目前市场占有额已居榜眼。它接下来需要做的是向美国公司的大本营发起冲击。
王振堂曾在多个场合表示,美国是宏碁最重视的市场,在美国市场取得竞争优势,是宏碁最大的愿望。此前,宏碁也曾在上个世纪90年代进军美国,但1999年惨败而回,损失近30亿美元,公司陷入困境,几乎倒闭。有了上次的失败,宏碁这次更加小心翼翼。
宏碁很重视上次进军美国的失败教训。为了表明对美国市场的重视,宏碁总裁兰奇亲自负责进入美国市场的事务,此前他在欧洲市场上有过出色表现。当时,在兰奇的领导下,宏碁在欧洲业务飞速增长,笔记本销量很快跃居第一(目前欧洲笔记本市场排名第一的是惠普)。
宏碁在美国市场除了充分利用它的价格优势和独特的营销模式外,还积极加快本地化步伐。它针对美国人张扬的个性,投巨资同法拉利(Scuderia Ferrari)达成协议,推出了亮红色外观的时尚笔记本电脑Ferrari 3000。通过这款笔记本,宏碁在美国的形象得到了一定范围的认可。
宏碁在美国无时无刻不在发展合作伙伴。全球最大的科技产品批发商之一英迈国际(Ingram Micro Inc.)、美国第二大电子零售商Circuit City、零售巨头沃尔玛(Wal-Mart Stores Inc.)和电脑销售公司CompUSA都担负着为宏碁销售电脑的任务。2007年初,它正式签约百视买(Best Buy)。美林证券分析师曾省吾(Tony Tseng)预计,该协议将使宏碁今年在美国的总收入增幅从预计的20%上升到26%。
但宏碁再次踏上的这条美国之路也并不平坦。IDC发布《全球服务器市场季度报告》时就分析指出,虽然宏碁的销售额在飞增,但宏碁在美国仍很弱小,它在2006年美国市场份额仅有2.2%,品牌知名度和美国本土竞争对手还不具有可比性。
更让宏碁不开心的是,惠普向美国德州东区地方法院递交诉状,指控宏碁侵犯其10项计算机技术专利。依据诉状,惠普除了要求获得三倍赔偿和诉讼费用外,还要求宏碁停止在美国销售部分型号的电脑。花旗环球证券亚太区首席分析师杨应超指出,基本上惠普控告的都是一些旧专利,而且问题都与原始设计商(ODM)和原料供应商有关,其实这跟宏碁关联不大。业界人士也猜测,此举是惠普等本土公司恐惧宏碁的高速增长,阻止其在美国市场进行进一步扩张所作出的反应。
MySpace中国与总部出现重大裂痕?
MySpace中国上线后,笔者注意到myspace.com上第一时间出现了中国的标志,并且在首页作了隆重推荐。这才几天,当笔者五一长假回来再看的时候,中国的标志已经被摘了下来。并且加上此前的董事会不明的情况,笔者认为二者可能矛盾已经达到了一定程度,甚至可能两者已经闹翻。毕竟一个总部不承认一个分部是一件很让人不解的事。MySpace中国到底是怎么想的,我们只好等待时间给我们一个答案了。
2007年的长尾,让利于民还是独享收益?
龙真/文
2007年第六期的《IT时代周刊》刊出著名互联网专家吕本富先生的专稿《门户定义悄然改变,互联网呼唤范围经济》。吕先生认为互联网在2007年新的热点商业模式不再是web2.0,应该是“既符合常有现象面向消费者具体的需求,同时又能把长尾的价值转化给企业,一手拉着消费者,一手拉着企业,构成一座桥梁,长尾部分的价值通过自己汇聚起来,并将价值转化给企业。”笔者对于文中吕先生的主要观点“门户要进入范围经济” 的看法是绝对赞同的。但对于web2.0不再热的说法和关于长尾价值将由网站独享(文中“将价值转化给企业”的说法,我理解为“网站独享”)的商业模式的预想是有不同看法的。
2007年web2.0仍将是热点中的热点。关于web2.0的定义,笔者认为只要是符合自组织和交互性两个特征的网络模式都可以称为web2.0 。从这个意义上来说,IM、BBS、SNS、RSS、BLOG、Wiki等所有的互动性模式都可以归结到Web2.0的行列中。因此,web2.0的概念如此之广,甚至移动梦网都把自己理所当然的归结到这个范畴内。正如吕先生自己所言,现在网易的重点邮箱(值得商榷?)、腾讯QQ的IM再加上占据新浪半壁江山的blog都已经web2.0化了,那2007年热点不是web2.0,又会是什么呢?某网站如百度的创新型新闻?谁又来保证百度使用新闻牌照不做web2.0的事呢?
既然web2.0在2007年还将是热点,
事实上,早在2006年一些web2.0的先驱们就开始探讨网友与网站共赢的模式了。这些先驱者中有以财经类平台著称的和讯,也有以全球第一博客门户自诩的博客网,还有提供视频分享服务的ku6等。
目前中国这些共享收益的网站做法主要有两类,但异曲同工。一种是在blog上放置广告,按广告的点击付给网友一定费用;另一种是上传视频,视视频质量和浏览量付费。虽然这些做法还处于起步阶段,在实施中确实也有一些网站暴露出若干问题,但这种前瞻性的做法无疑是可喜的。
最令人欣喜的消息无疑是GOOGLE。2007年初,Google下属的全球最受欢迎的在线视频网站YouTube计划与网友“有福同享”,只要上载自拥版权的视频短片到网站,网友不但有可能一夜成名,更可与YouTube分享广告收益。
而纵观几大门户,web2.0元素基本上已经开始在流量上占据统治地位,甚至若干门户的收入已经严重依赖web2.0因素。每个门户里博客等互动环节都有大量网友聚居,这个庞大的长尾市场是空前的。但目前各门户网站都对于网友的分享收益基本上都没在议事日程之内。这些是一种很不正常的现象,而2007年这一现象将有所改变。
首先,博客实名制最可能在2007年实行。2007年初,成都商报和人民网就曾放话:几大门户和博客网站即将博客实名。政府有关部门也常放出一些实名制进度的风声。博客实名进入倒计时已是共识。如果博客实名,作为吸引和拉拢网友继续留在自己网站的最好办法就是分享收益。
第二,分享收益对网站没有损失。分享收益有助于调动网友积极性。网友热情高涨,必然带来网站流量的进一步提升,对目前还以流量为主的门户这无疑是有利的。但问题是,门户们以及网站们都不甘心让渡于自己到手的利润。在他们眼里,在自己手里的钱就是自己的,而不从长远利益去考虑问题。更有说服力的说法是不到迫不得已,他们不愿意去承担任何新状况下带来的风险。如果网站们破解了这两个心理障碍,笔者认为分享收益将变为主流。
在博客实名制的打压和网站们的自我反省下,笔者相信2007年web2.0依然主流,而长尾市场上更是收益让利于民的一年。
龙真给
尊敬的
您好。提笔给您写信也许有点冒昧,但既然是由我引起的祸端就应该由我去平息。我就是《小析纸媒对中国互联网统治的末路》一文的作者龙真。我很意外能得到您的指教和批评。谢谢您在盛怒之下还能对我保持如此的宽容态度。
我想我们之间可能有些误会,在这里我想向您澄清一下。希望我们能消除误解,握手言和。
首先,文章出现于“博联社试上线前夕”是一个巧合。在您辞职的当日,科技频道的同事们在议论您辞职的影响时,这篇文章我就已经开始构思了。我由于当时一边在某门户网站负责网站的监控工作,一边还要负责该网站的时事论坛敏感话题的把关和炒作,每周工作七天,每天闲下来都10点多了,所以一直也没有时间来完成此稿。当我这篇文章完成时,不巧却又意外赶上了您的博联社上线。其实,对于您的创业,IT观察家秦尘曾经跟我说过,顺风先生也曾谈起,但提起您的商业模式和上线时间都是缄口不言。在这里我想表达的是我没有借您网站上线前大发厥词,攻击您和损害您商业利益的意思。
其次,《末路》一文我未同意任何媒体和个人转载和传播。我只是一个互联网独立观察者,并没有任何商业目的。我的互联网观察类的文章一般只发在我的博客、donews和bokee专栏以及techweb供行业人士讨论。虽在门户网站工作,我自认洁身自好,所以并不作什么软文以博取名利。对于《末路》一文,我注意到eNet、《互联网周刊》以及《艾瑞》都以专栏作者的名义作过转载,而这三家都以客观知名,所以您所说的“博友的内部留言箱和电子信箱”里的匿名留言确实应该是另有其人。至于众多的小网站作为头条之类的话题,鱼龙混杂就不太好说了。
第三,《末路》一文以您为例希望您能谅解。众所周知,您是纸媒界的一面旗帜,您的纸媒生涯可以说是一种惹万人向往的成功人士的辉煌之路,以至于您投身互联网,就是一种时代转向的象征。正因为如此,我百思不能找出第二人,所以才冒昧拿您来说事。但针对对象是一群人而绝对不是您个人,所以这点上请您一定要原谅我的冒失。
最后,还是很抱歉,这么晚才给您写信。因为这篇文章发出后不久,我就辞职出了趟远门,在越南一呆就是两个多月。现在刚回来就有朋友告诉我,您对于我的文章的态度,我心里有愧,深感不安。虽然我们对网络认识存在异见,但终究我的文章给您带来了诸多麻烦,龙真在这里真诚的向您说声“对不起!”,除了给您写信致歉外,我也将在文章出处的博客http://blog.sina.com.cn/sinoguru公布这封信向您公开致歉,真心希望您能原谅我的不小心!
作为报人,
恭祝文安
龙真
忍不住出个声 [回复]
张波 |
作为一名跟着马王爷从大旗转战到博联社的博客,开博至封博半年多以来见证了很多、思考了很多,在很长一段时间里除了用自己的博客进行表达与交流,也常常思考这种表达平台本身,
通过马王爷本篇博文提供的地址,我认证看了看龙真的博客,看得出来他也是位对网络发展有研究、有思考的人,通过这篇《小析纸媒对中国互联网统治的末路》也确实能让人学到很多东西,但让人觉得可惜的是
马王爷这篇博文和博友们的跟贴看了很多遍,感触颇深,多罗嗦几句,问候了!:)
[回复]
马晓霖 |
相信
《末路》之枪 [回复]
访客:骆永红 |
《末路》一文看似冷静,实则不然。说轻点对马王爷了解不透,说重点有枪棒嫌疑,借事说事,其中一些论据,无非纸媒冬天的另一种翻版。所以,没能提出一种论点创新,是《末路》作者的遗憾,也是他的渴望。
“网易以游戏、腾讯以IM、百度搜索”。。。还有作者没提到的一些,不错,有目共睹,他们成功了。但他们的成功不在于你的事后马跑,而是找准自己的定位,他的目标客户群和远景方向,俗一点,敛钱的亮点!犹如一篇新闻要写好必须找准它的新闻点,一个意思。33岁今年应该34岁的江南春只做了一件事,那就是让你在等电梯坐电梯百无聊赖时,有个东西给你看看,哪怕是广告,最少比电梯里傻傻脸对脸好看点吧。就是这个点子,他的身价6.9亿美元。
如果说《末路》作者没有水平那是不准确的,最起码《博客实名即至:博客金行挽新浪搜狐于既倒》那篇文章应该说讲了些东西。但他是故意疏忽还是真不了解,马王爷创立的大旗博客实名制,只字未提。可能说中宣部专门了解大旗博客实名制并予以推广他不太了解。但博客实名,马晓霖是一道绕不开的坎,他一个研究互联网的人没理由不知。但那篇《博客实名》只字不提马晓霖三字,尽管《末路》曾经把马张口就来。
我的感慨有二:
《末路》作者了解马晓霖,于是大书特书。《博客实名》作者不了解马晓霖,于是只字未提。问题是两文是同一作者,问题是《末路》先书在前《实名》落笔在后,于是我只能理解:健忘,写完《末路》就忘了马晓霖,一直到《博客实名》都没想起来。
但,你不记得我们记得,你忘了我们没忘,那我们怎么看你这个人呢?
一把匕首、一根枪,这是个不容易获得的称呼,但千万不要往鲁迅身上联想。。。
此枪非彼枪!
[回复]
马晓霖 |
谢谢永红在百忙中写此长贴。我们做好自己的事最重要。
我从来就不信邪 [回复]
访客:巩志明 |
谁就是说破大天来,要想让我不信马王爷,都没门!
我并不是迷信!一切中国的读书人有两点是最需要一生坚守和强化的,就是永远的质疑精神和对流行思想流行文化的反叛!我知道马兄很晚,完全是通过我的朋友,当司苏实陈小波、丁玫、徐俐、杨浪、鲍昆,这些优秀的我一贯信赖的文化人纷纷聚集在“精英博客”的时候,我真的想在想在观察:“这是为什么?”不是趋炎附势,更不是凑红灭黑,完全是严肃的思考!因为这些优秀的文化人他们的智慧和良知我们后学绝对不要小瞧,那是真正的智慧和良知,更是阅历和经验的聚合。我得从善如流!
说到底,马王爷的模式就是让文化人对社会尽责的模式。“知识创造财富,道义凝聚力量”,这话说的多好!文化人怎么对社会尽责,连实名都不敢属那叫尽责?所以我说实名制是当初“精英博客”也是而今“博联社”的“第一生产力”,也是铂金打造的金字招牌,它是旗帜,更是我们有别与其他一切网媒的生命所在!
人人对自己负责,从而对社会负责。这就是我们坚持要走下去的道路!
去年国庆,我有幸与马兄深谈,积自己43年的人生经验,我告诉自己,此人值得信赖!
而今,博联社初建,万事开头难,我希望是他真正的朋友都站出来帮他一把,把博联社的事情做成,把我们的事情做成!
志明不才,愿为博联社贡献绵薄之力!
[回复]
马晓霖 |
感激志明如此抬爱!我也深受你那坚定的文士精神感染,才坚守自己探索的模式。让我们一起努力,为了共同的追求和目标。
[回复]
访客:杨琇评 |
理念是对的,创业开始难
坚决支持实名博客的创始人王爷
[回复]
马晓霖 |
谢谢。
[回复]
访客:张建湘 |
我也是马王爷的粉丝,跟着来了!
支持马王爷!
[回复]
马晓霖 |
谢谢。不敢当。
[回复]
访客:胡杨 |
任何人都别想把所有的一网打尽,很多人来大旗就是看中他的实名制,这里聚集着许多有共同爱好的人,大家得到的是现实生活中不容易实现的。就象买房,有的人爱闹市,有的喜欢静郊,让人各得其所恐怕是地产商家的不败真经。
很同意马王爷关于做人的论断,另外希望马王爷反话正着听,或者是从他们的论调里寻找自己所需要的东西。
最后祝博联社越来月壮大,找到自己独特的出路!
[回复]
马晓霖 |
胡杨所言极是。此文观点有可取之处。问题只在于有人恶意用这篇评论另做文章,先在内部业务讨论会上大加宣扬,然后又匿名四处散发,实在是做人的悲哀。
衷心 [回复]
访客:陈宁 |
我衷心希望这里是我们真正的心灵家园!!!
可惜最近电脑中毒又忙着一些志愿者工作,过几天我一定开始好好经营新家!
跟着马王爷一定有最美丽的博客未来!
说句实在话 [回复]
吴俊敏 |
我是去年4月份在新浪开博,后来知道了大旗。应该说最初是想加入大旗的,但碍于实名制(我不是怕人家知道真名实姓,只是觉得自己的名字不太好听罢了),就没有申请。但是早已耳
相信
[回复]
马晓霖 |
大家的事,一起做。
[回复]
马晓霖 |
感谢鼓励和信任。
[回复]
乐为良 |
你的許多朋友都以實際的行動支持你,但我成功轉移十篇文章之後,接著就遭遇點擊「發表文章」無反應的結果,也發信給管理員,但問題依舊。
[回复]
访客:月泰青 |
有幸,我的信箱里没有收到过这篇文章.现在也没看懂.
只在此鼓励晓霖两句:走自己的路是对的!要善于不断学习,总结经验,争取最好的结果!万事面前都别起急!
[回复]
马晓霖 |
谢谢忠告。铭记在心。
[回复]
马晓霖 |
谢谢为良。朋友们的真情我都深有所感。你说的问题我们查一下。昨天很多网站都除了问题,估计和网络病毒有关。
[回复]
费小琳 |
2006年我们过得很开心,很有收获,为此我们感谢你!我妈妈的博明天正式开张。
[回复]
马晓霖 |
这是你对博客事业的贡献。感谢。
[回复]
郭思 |
又,我贴了几个音乐文件,上传时显示成功,可就是播放不了,是怎么回事儿?
[回复]
马晓霖 |
回头让服务员答复您。抱歉。
[回复]
郭思 |
末路不末路的,让时间和历史检验吧。何况咱这种博客形式刚诞生,一个新生命,干嘛轻言之,断言之,是不是有些着急了,各有各的活法儿,管别人说什么!不做,又怎知能不能成功?
[回复]
马晓霖 |
严重同意。我从来是只管走自己认定的路,用结果去回答别人。
这个观点不好说 [回复]
访客:吴宏 |
个人认为实名博客-精英博客的路子是可以走得通的,不过这条路并不同于传统互联网的路,可能是一条新路。
[回复]
马晓霖 |
谢谢吴总鼓励。市场运营方面得多向您请教。
支持 [回复]
访客:曹新 |
从一个人过去的业绩,足以判断他的现在,也能预测他的未来。
在以色列时就听过你的故事,敬佩你的敬业精神和睿智。相信你一定会成功!
[回复]
马晓霖 |
[回复]
访客:柳春畔 |
以前没看过这篇文章,看了也没什么.
到了博联社,才开始真正认识晓霖
现在的感觉,一个字:好!
这就够了!
[回复]
马晓霖 |
谢谢春畔,有你们的雪中送炭,一定会更好。
[回复]
访客:夏河年 |
马王爷已经用敬业和正义回答了问题。
[回复]
马晓霖 |
谢谢夏医生,正义不敢当,只是一心向善。
甭理他 [回复]
访客:王端阳 |
这类文章我都懒得看,我还是跟着感觉走。
另外我的博客怎么老自己改变日期?
[回复]
马晓霖 |
昨天网络普遍出现问题,你说的情况尤其频繁,已经解决,但愿它不再困扰您。抱歉。
支持马王爷 [回复]
访客:易道禅 |
我从马王爷的身上能看到创新精神,这就够了。创新就是价值,创新就是财富。首先是信任,然后才有希望!
[回复]
马晓霖 |
谢谢!信任是一切交往的基础。
刘咏秋 [回复]
访客:访客 |
这篇文章我在网上看到过。
有争论是好的。一个人,或者一件事情,不能引起争论,被一味说好,或一味说坏,都是不正常的。争论,尤其是理性的争论,能把事情导向深入。
但是这一篇,结论下得太早,立场偏得厉害,让人遗憾。
[回复]
马晓霖 |
文章观点偏颇也正常,事事无绝对,无定论。只是此文被人用来当暗箭。
[回复]
霄虹 |
偶是你的粉条,来问候了.
[回复]
马晓霖 |
您别这么说,我可是您的铁粉。
[回复]
访客:方文 |
目前的网络是个供“孩子”玩耍的地方,但“孩子”总要长大。实名博客就是网络走向成熟的重要一步。
实名博客的优势,只要阅读一下博主文章下面的读者发言即可。与其他博客相比,无意要严肃的多,更像人话。
[回复]
马晓霖 |
同意。
[回复]
章文 |
马总:
两位朋友开博
公道青天:追求正义,永不停息。
基层农民:身为布衣,心系社稷,专为高案,不结不散
我愿当马王爷的粉丝 [回复]
访客:于向真 |
去年春上我在新浪写博,4月开博,到了6月已经成为一个小圈子的大姐大,不亦乐乎。是大旗实名制以及它严肃、务实的氛围给我强烈的好感,才忍痛割爱放弃新浪转到大旗。我爱大旗,爱的是这里由马王爷及他的朋友们营造出的浓浓的人文关怀,对人类命运、民族前途的高度关注的正义氛围,打开大旗博客首页,几乎每一篇置顶文章都分量十足、不容错过;博友中良师益友俯拾皆是,精彩博文、照片养眼又养心,纵使你再忙再累,只要一有点空闲就急不可耐地打开电脑上大旗浏览一番,那份急切仿佛归家的游子,那份眷恋好比缱绻的情人……
自从马王爷离去,姜自卫、刘舒云走后,大旗蓦然不复了往日容颜,推荐的文章失去了水准和分量,多了浮华少了沉静,我恍然悟出原来自己爱的不是大旗那个名,尽管那个名字非常响亮悦耳,我爱的原本是马王爷他们营造出的好氛围!于是义无反顾跟着马王爷来到博联社,同时也尽自己绵薄之力召唤一些好朋友把新家安置到博联社。
如今,我们与马王爷的新花园比邻而居,眼见旧友新朋源源而来,新家日新月异装修之中,革命生产两不误,好文章相继贴出,美图片依次问世;既有80后年轻博友加盟,又见八旬翁隆重登台亮相!人声鼎沸,如火如荼,博联社风光这边独好!
当马王爷的粉丝,我是当得心甘情愿啊!
[回复]
马晓霖 |
实在不敢当。您是资深编辑,是我的老师。我应该多多向你们学习,向广大博友学习。这是真心话。再次感谢您的支持。
做自己的事,让别人说去吧 [回复]
访客:王杰http://wangjie810.blog.sohu.com/ |
我虽然没有看到您说的那篇博客,但我觉得无论是原来的大旗还是现在的博联社,都做得不错,我比较喜欢。但就是不知道是否能够成为博联社的一员。
支持你!
[回复]
马晓霖 |
欢迎您把联系方式和个人基本情况介绍留给服务员或者我。
[回复]
访客:黄河滩 |
纸媒的严谨和对中国言论尺度的把握上这是有得天独厚的条件的。
==========================
博客,尤其是大量精英们参与的博客而实名制后,虽然在所谓的言论严谨、对中国言论的尺度把握上,与纸媒比,还会有“问题”,但博客实名制后仍具有的互联网的自由属性,它的对社会生活各方面内容及时快捷的反映、它的活泼个性化的民间表达、自由表达,却是纸媒体最最缺乏的,也是它最有生命力的地方。
实名博客的出现,对目下言论太过“严谨”的纸媒体以及太过“自由”的互联网、对中国言论的成长成熟,具有重要的现实意义和深远的历史意义(最老套话用在这里反而恰如其分)。
为你加油!
[回复]
马晓霖 |
黄河滩说的非常对。我进行的是一个创新媒体模式和商业项目,目的就是融合传统媒体与网络平台的优势,回避双方的不足和缺陷。探索之路总是坎坷的,但绝对是光明的。
大声说话 [回复]
访客:商铁军 |
“高质量的博客群,高质量的文章和图片,加上不断改进中高质量的管理手段和软件,何愁人气?何愁银子?这正是吸引我来这里凑热闹的缘故吧。
管它别人说啥?自己干好自己的事,自己建好自己的家。^_^”
楼上两位的说得极好,我的发言超不过他们了,我大声附和一下!
[回复]
马晓霖 |
您说得非常在理。
[回复]
访客:苗民培 |
高质量的博客群,高质量的文章和图片,加上不断改进中高质量的管理手段和软件,何愁人气?何愁银子?这正是吸引我来这里凑热闹的缘故吧。
管它别人说啥?自己干好自己的事,自己建好自己的家。^_^
[回复]
马晓霖 |
顶!
评论
恐吓和辱骂决不是战斗 [回复]
访客:江能超 |
偶然看到此文,深谙马总之悲凉。
是人的地方,就是江湖。是江湖,就总避免不少出卖、背叛。但对于一个以善心看天下的人来说,这种伤害就会深一下,多一下。
但,这也不是坏事。
时间如筛,世人如筛,会筛尽沙砾。
我相信马总,一如感悟他的受伤。相信马总对
祝一路走好,且坚持。
[回复]
访客:王之鸿 |
从朋友那里知道博联,看过后深深致敬那位创始人!
在网络这个虚拟的空间里让大家感到切身的真实,实名制让大家真实交流.在无限的空间里近距离的接触.
没想到在这里遇到了马王爷!感谢马王爷!深信博联的明天更灿烂!
顺致马王爷:春节愉快!
[回复]
马晓霖 |
谢谢之鸿。新春快乐。
[回复]
访客:周新京 |
听说有一篇暗中散布的文章,今天才无意中看到。我对网站的经营不大了解,但认识一些杂志社和出版界的朋友,他们的一大稿源就是网络作品,好象网络作品不过是纸媒作品的准备状态。许多纸媒作品也是通过在网络上发布来扩大影响、引导阅读、推动市场销售的,把纸媒与网络对立是不客观的。在多媒体时代,就应该有多媒体思维,有形的财产和无形的影响力,可以在媒体互相转换和交融中产生,而不是在对立中自行断绝发展扩张的可能。不计后果地迎合年轻人感官和本能的冲动,是一些后起网站的生存之本,但依靠那种点击来吸引企业的宣传经费不是长久之计,稍微明智些的厂商很快就会明白,支撑那热闹假象的,根本就不是拥有购买力的阶层。壮观的点击率水分甚大不说,含金量也是极低的。这种蒙事的陷阱,暂时能养活一些急功近利的网站,心知肚明便是了,居然还派生出象模象样的理论,不免可笑。
[回复]
陈艾 |
用这种卑劣的手段诽谤,本身就是可耻的!
终于等到这一天 [回复]
访客:藤影阁主 |
大约一年半前,我就在寻找一个高素质有知识有文化的交流平台,苦苦等待到了这一天,相信坚持就是胜利!
[回复]
访客:李国忠 |
纸媒、网络是两个不同的信息载体,但异曲同工。我每天都看报纸,有时还剪报或摘录。支持王爷的观点:先做好人,然后才能做好事。
[回复]
访客:小蜂 |
很不好意思,刚刚知道马王爷的博联社
也刚刚知道大旗的那么多博友也加入了博联社。
引导本人来到博联社的还是章文
马王爷该给章文记功了
呵呵
加入收藏
[回复]
司墨 |
哼,说了半天也没说清什么叫传统观念。
建议开个色情网站点击率更高,再加一两个病毒更具商业效益。
马王爷,我们永远支持您! [回复]
访客:访客白新格 |
世上总有这样一些人,他们怕别人比他过得好,怕别人比他做出的成就大,就挖空心思,无中生有,捏造事实,处处贬低别人。其实这样做的结果又会怎样呢?只能是适得其反。每一个人都有辨别是非的能力,是好是坏心里都有数。
我们相信马王爷是有理由的:马王爷是怎样的一个人,大家心里都有数。在我心里:马王爷是一位非常聪明、智慧,敬业又特别平易近人的人。如今大家随马王爷来到博联社,就是敬重马王爷的人品。(最最重要的是,和马王爷在一起,我们感到了家的温馨。)是马王爷的人格魅力把大家聚集在了一起。现在博联社刚刚起步,可能还有一些预想不到的困难,但我们有理由相信,我们的明天会更好。因为从马王爷过去的成绩,我们可以断定他会取得更大的成绩。马王爷是大旗精英博客,是实名制的创始人,仅仅两年,大旗精英博客在博友们心中的地位是怎样的,凡是喜欢和了解大旗精英博客的人心里都是有数的。
“知识创造财富,道义凝聚力量。”我们坚信:有马王爷当我们的掌门人,有无数精英支持马王爷创业,我们的新家---博联社,明天会更好!
所以我要说:马王爷我们永远支持您!
不断学习真的重要 [回复]
访客:访客 |
我不懂网络—不懂就不懂,想装也装不象。我每天都看报—是纸质的媒体,我也上网看东西,好像谁也不耽误谁。
互联网刚刚出来的时候,有预言家说,从此以后所有其他的媒体,内容载体,很快将消亡。这种话其实很久以前就有了,当年广播电台出现的时候有人说报纸要取消了,电视机出现的时候又说广播报纸通通将成为废物,诸如此类。可是呢,什么都好好的,没消失。只要不是假装自己残疾,事实就放在那儿。一百多年来,纸媒所创建的经验,不断的被所有其他的媒体运用,而纸媒也在不断被改造,在竞争中与其他媒体互动,这种互动与竞争还将继续下去。
就说
不知道这么说对不对,浪费了各位眼球,抱歉!
[回复]
访客:刘舒云 |
呵呵,还有这么一出呢。
用一个人的从业经历去否定一种行业现象,反之再来批评一个人——这样做似乎有点对人不对事,又劳神发网络传单,马总一笑而过好了。
[回复]
访客:马晓霖 |
舒云说的极是。我挂在这里,也可以自省啊!
关于纸 [回复]
访客:刘群峰 |
纸是中国的四大发明之一。
又重又轻。一纸调令,可搬动一方诸侯;但一纸空文,又似有若无。
就看王爷怎么面对纸了。
那轻“纸媒”的说法,偶还没完全学透。
但是,所谓“告别纸与笔”的说法,至今我仍未敢苟同。掌握新的东西固然重要,但又为何要以丢掉过去好的东西为代价呢?
尊重科学,但惧怕假前卫。
纸上谈兵不行,但谈兵尚不能无纸吧!
期待王爷折出网络的千纸鹤~~
郭庆丰 [回复]
访客:访客 |
我反映慢,才知道马晓霖就是马王爷!顶!
[回复]
访客:马晓霖 |
幸会。
音频视频功能可否重视一下 [回复]
郭思 |
马总,建议尽快将音频视频功能做好,要不实在太难受了。是不是博联社的博客只贴文章和图片,不玩音频和视频?那我们少数喜欢整音频视频的分子岂不郁闷?
[回复]
访客:马晓霖 |
作揖,赔罪!
支持马王爷 [回复]
访客:访客:母笑楠 |
因为白新格阿姨先认识了大旗后认识了博联社,看到那么多的好文章好图片真有相见恨晚的感觉!有这么多社会精英在,何愁博联社的前途!
[回复]
访客:马晓霖 |
谢谢待见!
[回复]
访客:察哥 |
别说办博客要参照纸质了,就是所谓的电视人,哪个不是?
摆出一副新锐嘴脸是可悲的。
将博客打造成什么样?博联社的宗旨是什么?
这在马王爷的心中是有数的。
不然,新家中就不会出现那么多“XX村”,在这些村中,我们尽可以主攻一个方向。而其他村的,则可以借鉴欣赏,看看别的村发生了什么?
必须要杂。不杂就不是博客了。
博——广——泛——杂。
应该是方向性战略性的考虑。当然,都应该往精品上做。
博客就是一本大杂志。杂志当然就要定位、定型、定性、定局、定向。偏离了已经成功的成果,就会走弯路。
我对博客出版充满信心和期待。
博客必须要和纸质媒体结合。
不然,博客必将玩完。
以目前社会传播的弱智发展速度,纸质这东西,图书报纸恐怕不是三天两天就不存在了的东西吧?
早些年,不知是哪个宝贝提出的“无纸化”办公理念,说穿了,就是蒙事。
记载、表达、传播的路途,还真无法让我们远离纸质。一本小书,撒泡尿的工夫都可以看上一眼。当然,你也可以把电视、电脑搬进卫生间。可是,那就不太方便了吧?
虚心与虚荣以及虚弱和虚伪并不是一回事。
马王爷该拒绝的人和事儿一定要拒绝。
不是什么人都能撼动实名博客的原则和立场的。
信仰与原则更重要。团结一致和团结合作是不同的。
博联就是博联,它与任何概念无关。
有什么见不得人的理由不敢实名呢?
有什么话非要在阴沟里胡说呢?
可否给司墨开个博? [回复]
访客:郭思 |
马王爷,女儿司墨也想到博联社落户分块地,不知准不准?
支持您 [回复]
访客:金鉴 |
看了博客文章,对您有了总体认识.对您很钦佩!而且加入进来后感觉这里有很强的亲和力.支持您!
[回复]
马晓霖 |
谢谢您的支持。鞠躬了。
追随马王爷 [回复]
访客:冯国伟 |
如果不是你的为人,这么多朋友不会应声而至。不是你的信念,这么多人不会甘当你的粉丝。愿意找这样一个能坚持做下去,陪我们一起成长的地方认真经营。追随并愿尽微薄之力!
[回复]
马晓霖 |
谢谢!共同坚守。
[回复]
访客:陈少华 |
“知识创造财富,道义凝聚力量”,支持马王爷!
[回复]
马晓霖 |
谢谢少华!
心怀菩提,广结善缘. [回复]
甄学宝 |
感谢并祝贺马王爷又辟新园.
内心坚实,何惧来风?
心怀菩提,广结善缘.
与时俱进,开拓创新.
小弟妄言,或有裨益.
祝我们的人民公社红红火火.
[回复]
马晓霖 |
有学宝支持,肯定没有问题。
[回复]
访客:钱玉贵 |
支持马王爷!
[回复]
马晓霖 |
谢贵人支持!
[回复]
访客:白金龙 |
呵呵,第一次看到。看了也就看了,我还是我,马王爷还是马王爷。朋友还是朋友。山在,树在,世界在,我们大家都在。。。。。呵呵,问大家好,祝大家一切安好!其他的,就权当风,在轻轻地拂过。。。。。。。。
[回复]
马晓霖 |
您说的好。龙行天下,有德自威。
[回复]
访客:冯羽 |
“知识创造财富,道义凝聚力量”,这就是马王爷磁石的力量。
[回复]
马晓霖 |
谢冯兄,是我粗浅概括知识分子的力量。
[回复]
访客:冯羽 |
“知识创造财富,道义凝聚力量”,这就是博联社磁石的力量。
[回复]
赵继才 |
说白了,首先没有想好自己如何做人,然后再去做事。
说得好,无论做什么,首先做好人,做文章更是如此,文如其人就是这个道理.
[回复]
马晓霖 |
与继才共勉。
马晓霖
最近,部分博友陆续反映,他们的博客留言箱或者信箱里陆续收到一篇关于我的文章,文章不是出现在我辞职并引起媒体关注的10月年底,而是发表在博联社即将试上线的前夕。很快又被成批散发给不同的博友。看来,这篇博客与博友们关系重大,既然如此,我索性代劳公开转发到我的博客里,供大家欣赏,也为某些人省点时间,去干自己的事,干成自己的事,去证明自己。
其实,这种观点在我辞职之初,有人就乱议过,我也迅速做了回应,因为,我认为,这种观点是对大旗模式的一种否定,是一种建立在自我想象和经验主义之上的轻率结论。结果如何,还是让事实去证明吧。我还是那句老话,从一个人的现在,能看到他的过去,也能看到他的未来。或者,从一个人过去的业绩,足以判断他的现在,也能预测他的未来。其中的道理大家可以想得明白。有些人其实起步都在一条起跑线上,为什么后来有的人能成事,有的人不能?有的人做什么像什么,有的人做什么都做不成?说白了,首先没有想好自己如何做人,然后再去做事。
小析纸媒对中国互联网统治的末路 (关于我的一篇博客)
文/龙真
大旗网总编辑马晓霖的辞职向业界发出了一个强烈的信号:用纸媒思想来主导互联网内容的思路已经走向末路。马晓霖在入主大旗前曾是中国最成功的报人之一。长期从事中东问题的研究和报道,新华社环球杂志社总编辑和新华社世界问题研究中心研究员。多次获得中国报界的顶级荣誉。而今,这位在报界叱咤风云,在互联网雄心勃勃的巨人倒下了。他的倒下,在于无法帮助大旗找到新的业绩增长点,也无法阻挡大旗网不得不面对的娱乐化选择。
实际上,用纸媒思想来统治互联网的思路从产生开始就是一种错误。纸面媒体对网络的统治从来都只是一个表面现象。而这场闹剧的是始作俑者就是新浪网。因为新浪网最早把纸媒思想引入了互联网并取得巨大成功。新浪网总编辑陈彤依靠海量的新闻堆积出了让世界为之瞩目的“新浪模式”,直接奠定了门户网站以新闻为主的内容架构。搜狐、网易各个不同类型的网站同时跟进也引入了新闻模式,转型为门户。从而让人们看到了纸面媒体的新闻在网站流量和效益方面的巨大作用,人们开始趋之若鹜,把纸媒看作是网络的原生态,纸媒统治网络的认识成为了人们的一种习惯认识。
但是,如果人们冷静下来深入思考一下就会发现,其实纸媒一共就那么几家,所以网络上的新闻内容其实也就那么多。而通过在新闻中插广告盈利的旧模式也远远满足不了投资者的胃口。找寻新的网络盈利点已经成为跳出新闻模式的巨大动力。这时,我们都知道了门户的新闻模式只是偶然的成功被严重放大化的恶果,特别是门户的示范作用和自我标榜在这里更起到了推波助澜的作用。而我们后起的创业者,由于门户的排他性,已经不可能重新复制门户的盈利模式了。这样,纸媒是互联网统治者的传统观念渐渐也就淡化了。
其实,纸媒对于互联网在一定意义上被定义为web1.0也略显牵强。真正帮助互联网渡过寒冬的是短信业务,真正推动互联网发展的是论坛、社区、博客、即时通讯工具等互动元素,纸媒在网络上只是起到了一个相对的引导作用。而且最重要的是纸媒模式不需要多方复制,有一两个门户网站拥有海量纸媒内容就可以满足网民的需求了,所以纸媒在互联网领域的需求其实已经绝对饱和甚至过剩。而大旗网就是过剩的典型的案例。
另一方面,web2.0 时代的到来,更让纸媒失去了发挥的舞台。大旗网就属于web2.0 网站,而马总编辑却用这个典型的web2.0的网站去做最原始的纸媒在做的事,注定失败。在web2.0时代最注重的就是网友的DIY,网友希望看到的是新鲜的与众不同的网站模式,强大的互动功能,良好的用户体验。“存在即合理。”而大旗的失误在于放弃了网友的第一需求,更多的去追求一种纸媒的传统思路,结果跟以新浪为代表的门户打起了遭遇战,蚍蜉撼大树,最终功败垂成。
纸媒的严谨和对中国言论尺度的把握上这是有得天独厚的条件的。当然这一点谁也不能否认。也正因为这一点,也是现在纸媒能在互联网领域占有一席之地的最根本原因了,恐怕这也将是纸媒在互联网的最后一块地盘了。而事实上,这块地盘也正面临着从电视台转战到网络的编辑记者和从草根成长起来的网站互动环节管理者的挑战。
通过观察,笔者发现以密集劳动组织起来的新浪、搜狐纸媒模式业绩在迅速下滑,并被网易以游戏、腾讯以IM、百度搜索等超过,事实证明纸媒主导互联网的末路确实已经近了。以知识密集型、较少人力资源、楔形生产力、科技创新为代表的新的内容编辑模式必然主导今后的互联网。主导一个网站发展方向和内容整合的总编辑,已远非一个纸媒从业者的知识所能胜任的了。
依此推之,一位优秀的网站总编辑,纸媒经验固然有一定的优势,但更多的还是要考虑市场需求和技术水平。当然对互联网发展趋势的独到见解和绝对创新的新颖思路都是一位总编辑必须要做到的。如此一来,一位既了解技术前沿又了解互联网市场趋势的编辑或许才是总编辑的不二人选。
http://blog.sina.com.cn/u/1167189994>
2007年电信重组:流产已在眼前
龙真/文
不同于一直保持沉默的官方,业界关于电信重组的传言在近两三年从未中断过。而多个版本的传言都曾达到了乱真的地步,甚至直接影响各大运营商的股价涨跌。岁末年初,这一流言又猖獗起来,摩根大通、瑞银两大全球知名投行更是推波助澜。一时间,电信重组将在2007年3G牌照发放前进行的传言让电信观察家们无不认为言之凿凿。笔者对此却有不同见解。
说到电信重组,先要从信产部说起。信产部对电信重组只能指导,不能决策。从信产部的职责具体表述为“根据产业政策与技术发展政策,引导与扶植信息产业的发展,指导产业结构、产品结构和企业结构调整,指导国有企业重组、组建企业集团;合理配置资源,防止重复建设。”所以,“指导”二字就彰示了信产部完全不具有对电信重组的决策权。一个很简单的例子:信产部某高官在香港电信展上指出“虽然联通同时拥有GSM及CDMA网络,但不一定要进行重组,重组不是随意的,而是非常严肃的问题。”这句话就代表此官员个人意见,对于重组决策没有任何意义。而笔者统计了历年来的传言来源,对于信产部本身,信产部虽屡屡做出一些不适当的越职言论,但对于重组却从未给出一个较明确说法。而各方传言在操作时,无不把信产部的越职言论加以放大,辅以充满个人意愿的解读,以讹传讹,此种手法自然是不攻自破的。
否决了信产部,以下着重说说国资委。
第一,电信运营商的老板国资委作风保守,对重组不感兴趣。国资委的保守作风也是由国资委的职责决定的。国资委的职责归根到底就是一句话“最大限度的实现国有资产的增值保值”。其他的国资委都不感兴趣。而中国电信领域目前还是相对高利润领域,国有资产总体每年在该领域都获得了大幅增长。当然,相对于单个运营商来说,这种增长并不均衡。中移动赚得盆满钵盈,而固网运营商利润相对就较少了。这种总体利润的大幅增长,一直是国资委主管的国有资产增值的重要组成部分。国资委当然不乐意改变现状,去尝试做搞不好还会搬起石头砸自己脚的风险举动。
第二,网通整合先例让国资委望而怯步。国资委安于现状,这是必然的。这里做个假设,即使国资委想冒一次险,那么网通整合的先例也会让国资委重新考虑整合是否是最好途径。网通整合北方电信、小网通和吉通基本是在信产部的主导下完成的,整合时间之长,整合难度之大,整合造成资源之闲置都是前车之鉴。而网通整合数年后,固网又开始遭遇低潮。此次整合,企业文化、人力资源调整这些因素,国资委即使不担心,而网络资源和业务的严重重叠和如何进行上市公司的资产估值以及保障所有股东权益等,这些都会不经意触到自己的痛处。而对这些重叠资源的处理能否保证他们的保值和增值目标的实现,毫无疑问也将是他们面临的重大难题。即使这些解决了,重组后的集团公司一定能保证比现状更好?
第三,盛传的被拆分公司联通抵制重组。近日,媒体爆料2006年前三季度联通CDMA网络已经扭转颓势,实现盈利,而且利润不菲。这标志着CDMA资产价值被严重低估,仅此一项,电信重组格局将出现重大变数。把分割联通G网和C网作为重组重要组成部分的传言将失去意义。即使联通分拆,作为潜在的优质资产,其分拆难度也将极大增加。联通的另外一招是积极增加投入。这点从联通竞购香港CDMA牌照可以得到充分体现,一旦竞购成功,其必然要付出高昂代价,一旦重组,这部分费用将直接转嫁给重组方。而近日从四川开始的联通的营销部门大分拆,也在于加强对C网的营销力度,当然解读为提高C网的资产估值也是毫无争议的。联通把重组的风险间接的抛向了国资委,国资委必然不敢在此时贸然行动。因此,重组的时机选在这个时候已是不智。
既然不重组,又要改变现有的竞争格局,那目前最好的就是信产部发放3G牌照的转机了。
国资委没有改变现有格局的需求和义务,而信息产业部有。信产部必须“根据产业政策与技术发展政策,引导与扶植信息产业的发展,指导产业结构、产品结构和企业结构调整,指导国有企业重组、组建企业集团;合理配置资源,防止重复建设。”因此,在国资委不进行调控的前提下,信产部3G牌照的发放就成为了改变目前电信格局的唯一的救命稻草。而3G牌照出于避免重复建设的需要,又要保证有效竞争,必然会采取分步发放的政策。这也就是最无悬念的发放方式了:先把牌照发给相对弱势的网通和电信,待目前的失衡格局有所改变后再颁给联通,而联通成熟的CDMA 2.5G/2.75G网络也可以择机向3G快速和成本最低的实现升级,最后再给目前最强势的中移动。对此,疑问是四家企业是否算重复建设,但这已经不是信产部的问题了,而蓝海战略对于国资委和信产部或许正是一个最好的托辞。如此,国资委不冒风险,而信产部也实现了自己的职责,而中国电信格局也有新的改观。
综上,2007年注定是一个电信格局改变年,但决不是重组年。
初涉电信行业, 欢迎探讨。 MSN::zhonghuafuru@hotmail.com 。
博客实名即至:博客金行挽新浪搜狐于既倒
龙真/文
其实,博客实名制并不像众多网友所预想的那么悲观。而网友们的悲观情绪,更多的则来源于作为门户网站的新浪和搜狐以及专业的博客提供商们的思想灌输。诚然,博客实名制后的全面实名制,才是所有网站有所抵触的。这一点上,处于博客劣势地位的门户如网易、雅虎、TOM等甚至会对于博客实名制抱有幸灾乐祸的心态。因为博客实名制对于它们打压和超越竞争对手是个绝佳的机会。
那博客实名制对于新浪、搜狐到底有什么影响呢?从下表可以看出:新浪和搜狐至少10% 的点击量都来自于博客,如果一旦博客实名制,按照网友预想博客将全面锐减,对于总访问量相差不大的几大门户来说,新浪和搜狐降低10% 访问量,必然被其他门户轻松超越,而作为主要收入来源的广告赢收也必然受到沉重打击。如无新的赢利模式跟进,新浪和搜狐在华尔街和国内都将面临全面唱衰的危机。而网易、百度、雅虎、TOM虽然也会受到小的冲击,但对于两大门户的分流,它们表现出来的更多的会是笑逐颜开。而腾讯由于有以前QQ群实名制失败的教训,国家对于跟具有超过两亿用户的IM工具QQ紧密绑定的Qzone 必然不敢轻易采取措施。因此,腾讯在这场战争中将不受影响,或许还会跟网易、雅虎、TOM一道坐收渔利。专业博客站点如博客网、中国博客网、BlogBus等在这次实名制中都将遭受致命打击。对于刚从专业财经网站转型到web2.0网站的和讯,这也许是个最坏的消息了,30%以上的流量也许会瞬间化为乌有。
狼已经来了。既然实名制不可避免,各网站何不顺应实名制的潮流,变挑战为机遇,化腐朽为神奇呢?或许,方兴东博客网的博客金行( http://bank.bokee.com/ )模式值得各网站吸收和借鉴。
方兴东博客金行模式其实只是一个简单的“网站和网民双赢”的模型,其可以演变出很多样式,当然也可以应用于许多场合。而其体现的用“网站和网民双赢”的思想来带动实名制的实现,对网站和网民来说可能算是一个完美的构想。网站后台实名与网上支付工具相联系,网友可以自己决定是否在自己的博客投放广告,然后通过广告的点击来进行网站与博主的提成。这种有吸引力的实名:(1)解决了博客的赢利模式问题;(2)保住了现在的博客提供商的优势地位;(3)持续增加了网站的点击量,丰富了网站内容;(4)调动了博主积极性,使它们在网上自娱自乐之时,实现了“淘金梦”。(5)为以后的其他实名提供了基础。(6)为新兴媒体提供了一种新的赢利模式。
只要有充足的广告来源,与博客内容风格和谐的灵活的广告形式,强大的后台技术支持。我相信博客金行必然会令各网站在博客实名制面前一扫惨淡,笑逐颜开。正因为如此,笔者有充分理由相信:新浪和搜狐面对实名制,只要肯“让利于民”,挽狂澜于既倒 扶大厦之将倾不在话下。而此前大家关注的播客的赢利模式,博客金行模式当然也可以担当起中坚作用。新浪在博客实名制之时,把播客也实名制不是更好吗?
2007年,我们一起高呼:让博客之风来得更猛烈些吧!
新浪播客一周观察:出师不利
龙真/文
新浪播客12月20日正式上线到今天,已满一周了。在这七天里,新浪播客的发展并未象笔者此前文章“新浪播客,一石四鸟”中料想的那么乐观。相反,新浪播客在运作中的一些潜在问题逐渐显露和扩大,在此,笔者把这些问题归结出来,希望能同当事人和互联网观察家们一起反思和探讨。
新浪播客的最大目的在华尔街。新浪看到了华尔街投资者的保守心态和从众心理,利用两个月前的Google收购视频网站YouTube的成功案例,适时推出播客业务,以刺激华尔街对新浪的信心。此前,Google收购YouTube后,Google市值两个交易日增加了近40亿美元,纯收益超过20亿美元。可事与愿违,新浪推出播客的当天,新浪只出现了0.3454% 的涨幅,随即几天持续下跌,根本就没有出现期待的“利好”信息。华尔街对新浪抛来的媚眼毫不领情,新浪的宏愿完全遭到惨败。
其实,新浪遭华尔街冷遇也在情理之中。Google的情况与新浪有着截然的不同。Google的创新能力得到了华尔街的认可和热捧,虽然YouTube现在的运作模式基本是不成功的,但投资者仍对Google报有热烈的期望,认为YouTube在归属Google后前景一定广阔。而新浪在华尔街的形象就显得非常缺乏特色,即使在中国也被认为是保守网站的典型。再加上新浪此前一系列投资项目的失败,华尔街对新浪只是持观望态度,即使是最近在中国推出的,带来巨大点击量的博客项目,到目前为止,盈利模式也未确定,更提不上为网站和投资商带来丰厚收益了。基于以上考虑,华尔街对新浪的这次动作并不太动心就可想而知了。当然,从这次事件中,我们也可以分析出新浪在对华尔街的公关上,也应该存在一定问题,当然这就不在本文的讨论范围内了。
新浪播客的另外一个重大弊端就是视频的雷同率极高。视频不同于一般的文档,一般文档只有几KB,而一段视频基本都在3MB以上,因此视频的雷同率比文档的雷同要严重的多的多。而拥有2亿以上注册用户的新浪需要面对的视频的雷同率的问题更是严峻。笔者随意进行了一下统计仅周杰伦的“菊花台”一项,在新浪播客330篇中,70篇以上是雷同的,而这仅是新浪播客7天的上传量。而高雷同率必然导致低访问率。只有搜索引擎中靠前的才有可能被访问到,其他上传的视频就成为了“鸡肋”。新浪如此高的雷同率,对于其高昂的带宽成本和硬盘成本,都是彻头彻尾的浪费。尽管陈彤称新浪已经拿出4亿美元用于播客的运营,但我想这个问题如果不能有效解决,这4亿美元也会在数月内浪费殆尽。
新浪播客和新浪其他频道的整合,从这周来看已经开始。但效果非常不理想。知名互联网人士秦尘在“解读新浪视频战略的三大要点”中认定新浪播客的出现是基于“新媒体、新生活战略” 和“品牌互动”的考虑。从目前来看,新浪播客的价值还远远没有拔高到那种高度。播客到现在为止,除独立成频道外,更多的还只是作为博客和宽频两大频道的附加品的形式出现的。而其他相当部分频道对播客的需求并不强烈,而且由于带宽限制,在一些频道,可能还会出现对播客的抵触情绪。这体现出当初播客策划者,在当初策划时一定程度上的不成熟和盲目的乐观。
不过,可以看到的是此前著名撰稿人安替担心的“盗版”和版权问题,到没有引起人们的重视。而对于MV等著作权明朗的作品,版权所有者也似乎采取了默许的态度,“你宣传,我也受益”,毕竟这是一个双赢的选择。而对于一些著作权不明朗的作品或者盗用著作权的问题,目前还没有出现,不过相信这种情况的发生率并不会太大,因为人们只是基于娱乐的需求,恶意盗用用以牟利的,新浪的举报体制相信也会有效解决这一问题。
无疑,新浪播客的推出意义是非常深远的,很多方面的成功也是有目共睹的。例如,新浪播客推出短短七天内,日视频上传量已经达到YouTube的日上传量的70%以上,这充分说明了中国网民对新浪播客的认可与支持。新浪播客这几天的视频上传量已经抵得上一个大中型播客网站视频量的总和,而这一数字正在以每天数千的差距持续拉大。这也充分说明了门户播客力量的大势所趋,势不可挡。新浪作为门户首先发起播客,抢占这一先机,从这一点上无疑是正确的。
而新浪播客的盈利模式也同样值得我们关注。播客以其巨大的信息量、简单的复制模式和固定的内容为广告营销和其他形式的营销提供了广阔的空间,新浪播客的商业前景,相对博客来说要好的多的多。对于播客的盈利模式,特别是广告收益,在多哈亚运会上,央视已经给了我们一个惊喜的答案,而那还只是播客盈利模式的一种。播客的商业价值,必将在新浪播客推出一段时间后,得到最有力的体现。届时,华尔街挑剔的目光,也必然不会放过这个“金馍馍”。
新浪播客才刚刚兴起,还属于新生事务,让我们对它多一些理性分析,少一点诬蔑诽谤吧。虽然新浪播客出师不利,但我们依然有充分理由坚持认为它前景大好!!!
对于新浪播客,笔者将于近期推出一系列文章,欢迎大家关注,共同探讨。MSN&Mail:zhonghuafuru@hotmail.com ,Blog: sinoguru.blog.sohu.com , sinoguru.vip.bokee.com , blog.sina.com.cn/m/sinoguru 。